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Une expertise avérée dans l'hotellerie de plein air

Pendant plus de 7 ans, j'ai eu en charge la direction administrative et financière de la Cie Internationale André Trigano dont les marques les plus connues sont :

 

  • Campéole, 3ème chaine française intégrée de camping avec plus de 40 camping et près de 14 000 emplacements

 

  • Vacances André Trigano, agence de voyage spécialisée dans le camping avec plus de 100 destinations en France et à l'étranger

 

  • Ciat DPS, 1er fabricant français de bungalows toilés

 

 

J'avais dans mon périmètre les services comptables, le contrôle de gestion, le juridique, l'administration du personnel et la paie et en transverse les moyens généraux.

 

Je comprends donc vos problématiques, parce que je les ai vécues :

 

  • Gestion de trésorerie dans le cadre d'une très forte saisonnalité -> passer d'une trésorerie 0 ou déficitaire à une trésorerie excédentaire en moins de 2 mois

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  • Choix d'investissement ->  mobil-homes, bungalows toilés ou HLL ?

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  • Discussion avec les banques -> découvert bancaire, emprunt, crédit-bail...

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  • Anticipation de l'application de la loi sur l'accessibilité des terrains -> investissements à programmer

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  • Répercussion ou non des augmentations des taux de TVA -> perte de marge sur les séjours et les recettes annexes

       

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Gestion et organisation

 

Gestion 

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  • mise en place d'indicateurs par site

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  • calcul et suivi des taux d'occupation, du CA et de la marge par habitat

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  • analyse de la rentabilité par emplacement

 

  • établissement de business plan à 5 ans

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  • suivi de la masse salariale par type de métier et comparatif N-1

 

Trésorerie

 

  • mise en place d'une trésorerie prévisionnelle pour anticiper les besoins de financement du fait de la forte saisonnalité

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Organisation

 

  • accompagnement pour la structuration de votre direction financière (comptabilité, contrôle de gestion, RH...)

Stratégie

 

Audit

 

  • mise en place de programmes d'audit (gestion, RH...)

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Financement

 

  • accompagnement dans le choix, emprunt, crédit bail, facilités de caisse... en fonction de la nature des besoins

 

  • négociation et/ou renégociation des dettes financières

 

Investissements

 

  • aide dans le choix en fonction de la rentabilité attendue

 

  • valorisation du chiffre d'affaires marginal et de l'impact sur l'EBE et la trésorerie

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Structuration du capital

 

  • accompagnement dans la rédaction du dossier de présentation

 

  • recherche d'actionnaires

 

  • mise en place d'un reporting pour l'actionnaire

Délégation de votre direction financière

 

Délégation à temps plein ou à temps partiel

 

J'assure la continuité de service en cas d'absence imprévue, ou dans l'attente d'un recrutement.

 

Je vous accompagne dans le cadre d'une réorganisation de vos équipes

 

Renfort ponctuel dans le cadre d'un pic d'activité, d'ouverture d'un nouveau site... 

 

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