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Est ce que la bourse est la meilleure solution ? Entre le cout d'introduction, et la volatilité des marchés (pas toujours justifiée pour cette taille de société), pas sur cela soit la solution la mieux adaptée. Je crains que Philippe Tibi n'est une vision un peu trop "idyllique" d'un parcours boursier. Article du Figaro du 19/07/2019 Pour aider les entreprises françaises innovantes à lever des fonds, le rapport de l’économiste Philippe Tibi préconise de transformer l’invest

Un métier qui se développe, tout le monde le sait et tout le monde en parle. Mais la plus belle façon de le faire, c'est en temps partagé que ce soit en TPE, PME et même ETI. Pas la peine d'être à temps plein pour réaliser certaines missions !

AdopteUnDAF.com était présent à la Baule du jeudi 31 mars au samedi 2 avril. Pleins de beaux moments, de beaux échanges enrichissants !

C'est un vrai gisement de financement, mais il faut bien évidement prendre en compte le cout de ce financement qui est loin d'être neutre. Et il faut bien évidement que l'entreprise soit suffisamment structurée pour tenter l'aventure

Entreprises : Un accompagnement financier opérationnel proposé par la société AdopteUnDAF.com L'équipe du Comité d'expansion économique du Val-d'Oise (CEEVO) a accueilli le 11 juillet dernier Olivier Ortin, Dirigeant de la société AdopteUnDAF.com pour évoquer la situation, la stratégie et les projets de cette entreprise spécialisée dans le Conseil financier opérationnel, à partir de son siège social, implanté à Sannois, dans le Val-d'Oise. L'entreprise est au service des act

Elle a 29 ans, et a fondé la start-up Clustree. Lui a deux fois son âge, et vient d'être embauché pour l'épauler dans la direction de cette start-up ! Bénédicte de Raphélis Soissan et Jean-Louis Pérol sont désormais sur le même bateau.Un senior peut être un sérieux atout pour une start-up. Sa sagesse, son expérience, son carnet d’adresses constituent des ressources clés pour booster le business. Clustree qui accompagne les entreprises dans leur gestion de carrières et de recr

AdopteUnDAF.com sera présent au workshop de la fédération départementale au Palais des Congrès de Rochefort le 10 mars 2016

Modernisation et inspection du travail ? Il était temps ! Mais je crains qu'il n'y ait quelques résistances en interne. L'Inspection du travail sommée de se moderniser En savoir plus sur http://www.lesechos.fr/economie-france/social/021687422573-linspection-du-travail-sommee-de-se-moderniser-1199440.php?qfYaZfQL04yYyhBP.99#xtor=CS1-32

Qui : ADOPTEUNDAF.COM, Conseil financier très opérationnel, crée par Olivier Ortin Quand : du 6 au 8 octobre 2015 Ou : Parc des Expositions de la Rochelle, hall A stand 43 Pourquoi : pour vous présenter ma solution dédiée aux exploitants de terrains de camping

Il est tout fier, à juste titre, de pouvoir faire économiser quelques centaines de milliers d'€. Ce qui me laisse perplexe sur la gestion antérieure.... De l'art d'auditer les dépenses, Gestion de trésorerie - Les Echos Business po.st•Grâce à son responsable financier, le pôle français d'International Flavors & Fragrances économise 800.000 euros par an. Pour David Bontems, responsable financier pour l'entité parfumerie fine en Europe d'International Flavors & Fragrances (IFF

Arlésienne! Tous les grands intervenants nous disent que c'est un scandal. Au final, rien ne bouge. Messieurs, allez faire un peu de recouvrement clients svp. Cela vous motivera peut être pour agir, plutôt que de réfléchir. Délais de paiement : pour une politique plus ambitieuseRENE RICOL ET ARTHUR WASTYN Le 07/11 à 06:00 Chronique Elément clef de notre compétitivité, le raccourcissement des délais de paiement est une nécessité.Le constat est largement partagé par l'ensembl

AdopteUnDAF est une société de conseil financier très opérationnel spécialisée sur le marché de l’HPA. « Je comprends vos problématiques financières parce que je les ai vécues et résolues. Mes réflexes d’opérationnel sont un confort pour vous », souligne Olivier Ortin, fondateur d’AdopteUnDAF.com. Olivier Ortin a en effet été directeur financier de la Cie Internationale André Trigano – CIAT / Campéole de 2007 à 2014. Fort de cette expérience dans la gestion financière des c

Tout le monde se plaint des délais de paiement, le gouvernement a fait passer des lois, veut faire passer des lois. Pour certaines entreprises, l'information sur les délais de règlement doit même figurer dans le rapport de gestion. Pendant ce temps, les grandes entreprises (et notamment SFR) font ce qu'elles veulent et règlent quand bon leur semble. Ne pas oublier que les TPE et PME sont en bout de chaine, et que si les grandes entreprises trainent des pieds, cela va forcémen

Je suis fier et heureux de vous annoncer que j’ai été labellisé « DAF à temps partagé » par la #DFCG mardi 25 mars. Après avoir fait le (bon) choix fin 2014 de quitter le côté obscur du métier de « DAF salarié » et choisi d’aller vers la lumière en créant #Midcap Conseil puis #AdopteUnDAF.com, je persiste et signe dans l’accompagnement des dirigeants de TPE et PME sur l’ensemble de leurs sujets financiers ! Merci à ceux qui m’ont fait confiance jusqu'à présent et impatient d

Si on fait l'impasse sur la fiscalité de la transmission, on oublie le plus important.... Article du journal Les Echos du 08/07/15 Fanny Dombre-Coste, députée de l’Hérault, a remis le 7 juillet dernier à Emmanuel Macron et Martine Pinville un rapport avec 6 propositions pour favoriser la transmission d’entreprise. On le constatait sur le terrain, la mission conduite par Fanny Dombre-Coste le confirme : si le marché de la reprise pour les grandes et moyennes entreprises

Les DAF à temps partagé trouvent leur place dans l'écosystèmeCECILE DESJARDINS Le 21/02 à 00:01 Motivés avant tout par la variété des missions et l'autonomie dans l'organisation de leur temps, les financiers à temps partagé interviennent également sur des opérations de haut de bilan et des domaines connexes comme les RH ou l'IT. Que de chemin parcouru depuis l'apparition, tâtonnante, des premiers directeurs financiers à temps partagé , il y maintenant une quinzaine d'années

« Prévision de trésorerie ? Je n’en ai pas besoin, j’ai toujours fonctionné sans » Quand on se dit ça, on essaie forcement de se rassurer, de se dire que l’entreprise va plutôt bien. Certes, il y a eu des moments un peu plus compliqués, mais au final, on s’en est toujours sorti. Sauf que…. Aujourd’hui, être dans une activité, un secteur où l’on est sûr de son résultat futur, où l’on a la quasi certitude de réaliser 99 % de son chiffre d’affaires annuel devient rare. L’appa