QUELQUES EXEMPLES DE MISSION

Secteur : Association sportive

Interlocuteur : Président, Directeur général

Mission: Direction financière à temps partagé

Durée : en cours 2j par semaine depuis février 2020

Secteur : Association de parents d'élève

Interlocuteur : Conseil d'administration, direction générale

Mission: Management-relais puis direction financière à temps partagé, mise en place de procédures paie/administration du personnel, établissement du budget, mise en place de reporting,

Durée : 6 mois, 2j par semaine de mai à novembre 2021 puis 2j par mois depuis octobre 2023

Secteur : Luxe

Interlocuteur : Président

Mission: Management de transition puis direction financière à temps partagé, structuration de la direction financière, accompagnement lors du changement d'actionnaire (valorisation, VDD, Q&A, Data room)

Durée : 2 à 3 j par semaine de mars 2021 à juin 2024

Secteur : Ecole d'enseignement supérieur

Interlocuteur : Dirigeant

Mission : Direction financière à temps partagé, mise en place d'un budget et du reporting, accompagnement du dirigeant lors de la cession (VDD, Q&A, data room...)

Durée : 2j par mois en octobre 2018/2019 puis 1j par mois de septembre 2021 à septembre 2023

Secteur : Association - formation professionnelle

Interlocuteur : Directeur général

Mission: transformation de la direction financière, fusion de 5 services - chef de projet ERP Sage ligne 1000, mise en place d'une gestion de trésorerie

Durée : 11 mois, 3j par semaine en 2020/2021

Secteur : Association - formation professionnelle

Interlocuteur : Directeur administratif et financier

Mission: management relais - mise en place de procédures - optimisation de l'utilisation de l'ERP

Durée : 10 mois, 3j par semaine en 2018/2019

Secteur : Assurances

Interlocuteur : Directeur administratif et financier

Mission : mentoring et coaching / optimisation de l'utilisation de l'ERP

Durée : 7 mois, 1j par semaine en 2018/2019

Secteur : E commerce

Interlocuteur : Directeur administratif et financier

Mission : accompagnement de la Direction financière dans la réorganisation du service comptable, recrutement, optimisation des process, accompagnement dans la transformation du service de centre de coûts vers un centre de service

Durée : 8,5 mois, temps plein en 2017/2018

Secteur : ESN

Interlocuteur : Dirigeants et Directeur administratif et financier

Mission : élaboration du rapport financier en vue d'une IPO

Secteur : Banque d'affaires

Interlocuteur : Dirigeants

Mission : refonte des tableaux de bord afin de pouvoir suivre le P&L et le cash en direct

Secteur : Annuaire Internet

Interlocuteur : Actionnaires

Mission : en vue de l'entrée de fonds d'investissement, analyse des flux financiers historiques, modélisation des flux financiers normatifs, détermination des cash flow futurs et calcul de la valorisation de la société

Secteur : BTP - construction

Interlocuteur : Directeur administratif et financier

Mission : formation en comptabilité / gestion / finance sur les spécificités des ESN

Secteur : Divertissements et loisirs

Interlocuteur : Actionnaires

Mission : rédaction d'un info mémo en vue d'une levée de fonds avec analyse de l'information financière historique, établissement d'un BP à 3 ans et plan de financement associé

Secteur : Cabinet de conseil

Interlocuteur : Actionnaires - dirigeants

Mission : dans le cadre du repositionnement économique de la société, modélisation du BP à 3 ans

Secteur : Marketplace

Interlocuteur : Actionnaires - dirigeants

Mission : en prévision de l'entrée d'investisseurs, définition du business model, mise en place d'un BP à 3 ans et du plan de financement